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荔浦马岭fsc认证公司科普:
做企业需要包容,做企业家更需要包容。松下幸之助说过:“带领十几人的团队,言传身教就够了;带领几千人的团队,用管理就够了;而带领四五万人的团队,就要用思想去感化他们。”我觉得还可以加上一条:如果带领的是几十万人的团队,你可能就要双手合十,用一颗包容的心去拜托他们。大企业的领导者要有胸怀和容纳度,胸怀有多大,事业就有多大。在企业里,工作是大家一起干的,企业家需要做得更多的是包容。企业家要知人善任,待人亲和,懂得尊重人、关心人、理解人,给大家温暖感和安全感。在处理利益时,应能先人后己,把集体放在个人之先,能碗水端平、一视同仁。回想这些年大家对我的称呼,刚毕业时大家叫我“小宋”,后来叫“宋厂长”“宋总”,现在叫“宋董事长”,但更多人依然叫我“宋总”,我觉得挺亲切。我对“宋总”的理解是,总是想着大家,总能在困难时帮助大家。
当然,包容不等于没有原则。这些年,我虽然没和部下红过脸,更没有拍桌子瞪眼睛,但我是个有原则立场的人。对一些不良作风和不好的现象,我会直率地批评。不过,我对事不对人,而且很少当众批评人,经常是与对方坐下来面谈,而我更多时候都是表扬和鼓励大家。我提倡“善用表扬”,因为做基层干部很辛苦,常有各种委屈,压力也很大,大家一年到头忙忙碌碌,总不能连句表扬的话都没有。我也有生气的时候,但我生气大多是因为同一个问题,就是“能做好,为什么不呢”。如果是能力问题,我并不责怪大家;如果是责任心问题,我会严肃批评。做企业不容易,要求部下每战必赢比较难。但输绝不能输在责任心和事业心不够上,不能输在干部心不在焉和不在状态上。
荔浦马岭fsc认证公司简介:
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